การสร้างธุรกิจจากพื้นฐานหมายความว่าเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมักพบว่าตัวเองสวมหมวกหลายใบ ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ประกอบการรายแรกหรือผู้มีประสบการณ์ในการเริ่มต้น การเล่นกลตำแหน่งซีอีโอ นักบัญชี และทีมการตลาดหมายความว่าการทำผิดพลาดมักจะรู้สึกหลีกเลี่ยงไม่ได้ ข้อดีคือ คุณสามารถเรียนรู้จากประสบการณ์ของผู้อื่นได้ตลอดเวลา

เพื่อช่วยนำทางในรายละเอียดต่างๆ ของการเติบโตธุรกิจขนาดเล็ก เรายื่นมือออกไปที่ Janna Meyrowitz Turner , นักยุทธศาสตร์ธุรกิจและผู้ก่อตั้ง บ้านสไตล์ , และ ทรินิตี้ มูซอน วอฟฟอร์ด , ผู้ก่อตั้งแบรนด์สุขภาพ ที่ทะเลสาบ . อ่านคำแนะนำเกี่ยวกับข้อผิดพลาดทั่วไปที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กควรหลีกเลี่ยง

ที่เกี่ยวข้อง: วิธีเริ่มต้นธุรกิจด้วยไอเดียอัจฉริยะของคุณ

รายการที่เกี่ยวข้อง

ข้อผิดพลาดที่ 1: ประเมินค่าของคุณต่ำเกินไป

เมื่อดำเนินธุรกิจขนาดเล็ก อาจเป็นเรื่องง่ายที่จะตกอยู่ในความคิดที่อยากจะพิสูจน์ตัวเอง การเสียสละรายได้เพื่อการเติบโตในอนาคตนั้นคุ้มค่า อย่างไรก็ตาม Meyrowtiz Turner เตือนเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กว่าอย่าใช้เงินน้อยกว่าที่ควรจะเป็น แม้ว่ามันจะเป็นโอกาสที่ทำกำไรได้ก็ตาม 'ในช่วงเริ่มต้นอาชีพการงานของฉัน ฉันไม่ได้ชาร์จเพียงพอ' เธอเล่า 'สิ่งสำคัญคือต้องรู้คุณค่าของคุณ ฉันตระหนัก [ตลอดอาชีพการงานของฉัน] ว่าฉันไม่เคยเสียใจที่ไม่ได้รับลูกค้าที่ไม่สามารถจ่ายฉันได้—และนั่นกลายเป็นมนต์ของฉัน ราคาของคุณสะท้อนถึงคุณค่าของงานของคุณ'

ข้อผิดพลาด 2: ไม่ให้ความสำคัญกับการดูแลตนเอง

เมื่อภารกิจ แบรนด์ หรือความฝันของคุณตกอยู่ในความเสี่ยง อาจเป็นเรื่องยากที่จะหาเวลาว่างเพื่อพักผ่อน แต่ตามคำบอกเล่าของมูซอน วอฟฟอร์ด การใช้ชีวิตแบบเน้นหนักมักจะส่งผลเสียต่อธุรกิจของคุณ 'อย่าทำงานหนักจนตัวเองไม่ได้ผล' เธอเตือน 'ในฐานะผู้ก่อตั้ง คุณต้องออกจากพื้นที่ในสมัยของคุณเพื่อคิดและวางแผนสำหรับอนาคต คุณไม่สามารถทำเช่นนั้นได้หากคุณกำลังทำงานอยู่โดยว่างเปล่า'

นอกเหนือจากการแกะสลักพื้นที่สำหรับการคิดบนท้องฟ้าขนาดใหญ่ Meyrowitz เน้นถึงความสำคัญของการใช้เวลากับกิจกรรมที่ได้รับการบูรณะ 'ความผิดพลาดครั้งใหญ่ไม่ใช่การใช้เวลาที่คุณต้องการกับตัวเองเพราะคุณคือทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ' เธอกล่าว 'นั่นรวมถึงการใช้เวลาทำความรู้จักตัวเอง ทำความรู้จักกับเรื่องราวของคุณ นอกจากนี้ยังหมายถึงการนอนและออกกำลังกายอีกด้วย'

ข้อผิดพลาด 3: การเสียสละความถูกต้อง

ชุมชนที่เข้มแข็งสามารถสร้างความแตกต่างให้กับธุรกิจขนาดเล็กได้ ในฐานะผู้ร่วมก่อตั้ง GOLDE Mouzon Wofford ได้ส่งเสริมชุมชนผู้บริโภคที่มีความคิดเหมือนๆ กัน ซึ่งลงทุนด้านสุขภาพ การเข้าถึง และความยั่งยืนด้วย ซึ่งสนับสนุนการปรับขนาดของบริษัทของเธอ การสร้างชุมชนที่ประสบความสำเร็จต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างตั้งใจ—ทุ่มเททรัพยากรเพื่อทำความเข้าใจลูกค้าของคุณและระบุวิธีการอำนวยความสะดวกในความสัมพันธ์ที่แท้จริงทั่วทั้งแพลตฟอร์มของคุณ แม้ว่าคำว่า 'ชุมชน' จะเป็นคำศัพท์ที่ร้อนแรงที่สุดในโลกธุรกิจ แต่งานชิ้นนี้มักจะตกไปอยู่หน้าทาง โดยเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กไม่เห็นด้วยกับการสร้างความสัมพันธ์ที่แท้จริงเพื่อพยายามติดตามกระบวนการอย่างรวดเร็ว 'ความเป็นตัวตนที่แท้จริงคือสิ่งสำคัญจริงๆ' มูซอน วอฟฟอร์ดกล่าว 'อย่าพูดหรือทำอะไรเพียงเพราะคุณเห็นแบรนด์อื่นทำแบบนั้น สร้างเสียงของคุณเอง และผู้ที่เริ่มรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมในยุคแรกๆ เหล่านั้นก็จะทำตามอย่างเป็นธรรมชาติ'

ข้อผิดพลาด 4: ไม่ลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน

การเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กต้องใช้ความกระท่อนกระแท่นในระดับหนึ่ง อย่างไรก็ตาม ความเฉลียวฉลาดสามารถพาคุณไปได้ไกลเท่านั้น เมย์โรวิทซ์ เทิร์นเนอร์ เล่าว่า 'ในตอนเริ่มต้นธุรกิจของฉัน ฉันไม่ได้ยื่นเอกสารอย่างถูกต้อง' โดยอธิบายว่าเธอได้รับแจ้งเกี่ยวกับความผิดพลาดนั้นไม่ถึงหนึ่งปีที่จะมีพนักงาน เธอแก้ไขปัญหาแล้ว แต่ตอนนี้ใช้ประสบการณ์นี้เป็นตัวอย่างว่าทำไมจึงเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะ 'ลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานของคุณ' ตั้งแต่เนิ่นๆ 'ประเภทของการลงทุนที่คุณทำในโครงสร้างพื้นฐานของคุณจะต้องสอดคล้องกับธุรกิจของคุณ' เธอกล่าว 'โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าพื้นที่เหล่านั้นไม่ใช่ความเชี่ยวชาญของคุณ จ้างคนอื่นมาทำ'

การเตรียมพร้อมสำหรับความสำเร็จในอนาคตอาจหมายถึงการสละตำแหน่งแจ็คออฟออลเทรด การรับรู้เมื่อถึงเวลาต้องขอความช่วยเหลือ หรือลงทุนในซอฟต์แวร์หรือพนักงานที่จำเป็น สามารถช่วยให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กทุกคนหลีกเลี่ยงผลที่ตามมาในอนาคตได้

ที่เกี่ยวข้อง: สำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก การจ้างพนักงานสามารถช่วยคุณประหยัดเงินได้ในระยะยาว นี่คือวิธี